Ventas y pipeline
Seguimiento comercial, etapas, oportunidades sin siguiente acción, forecast y evidencia de avance.
Detectamos fugas de valor, fricción operativa y oportunidades de arquitectura digital.
Diagnóstico Zherpa
Un diagnóstico ejecutivo para entender dónde se pierde margen, dónde se detiene la venta, qué datos no son confiables y qué arquitectura tecnológica puede generar mejores decisiones.
01 Qué revisamos
El diagnóstico no empieza con software. Empieza con el modelo operativo.
Analizamos ventas, operación, finanzas, datos, adopción, trazabilidad e IA para distinguir problemas de herramienta de problemas de arquitectura.
Operación y entrega
Responsables, tiempos, excepciones, retrabajo, aprobaciones y continuidad entre áreas.
Margen y cobranza
Relación entre venta, costo, facturación, cobranza, inventario y contribución.
Datos e IA
Calidad de datos, permisos, trazabilidad, automatizaciones y límites para agentes de IA.
02 Entregable
Una ruta clara antes de comprar o configurar más tecnología.
La salida del diagnóstico es una lectura ejecutiva: prioridades, riesgos, arquitectura recomendada y siguiente paso operativo.
Mapa de fugas de valor
Dónde se pierde tiempo, margen, visibilidad o control.
Arquitectura priorizada
Qué conectar primero y qué no conviene automatizar todavía.
Riesgos a gobernar
Datos, adopción, permisos, decisiones sensibles e impacto operativo.
Plan de acción
Ruta concreta para pasar de diagnóstico a implementación gobernada.
03 Radar de diagnóstico
Detecta dónde tu operación necesita arquitectura.
Selecciona una dimensión y observa cómo cambia el enfoque del diagnóstico: cada eje revela fugas y riesgos distintos.
Señal prioritaria
Pipeline con evidencia
Revisar etapas, probabilidad, actividades, fuente, margen estimado, compromisos y cadencia de seguimiento.
- CRM como sistema de dirección, no como libreta.
- Alertas para oportunidades sin siguiente acción.
- Dashboard ejecutivo con decisiones asociadas.
04 Después del diagnóstico
Qué pasa después del diagnóstico
No pedimos tus datos para venderte software. Los usamos para entender dónde se pierde valor y qué arquitectura puede generar mejores resultados.
El diagnóstico no empieza con una aplicación. Empieza con una pregunta: dónde está perdiendo valor tu negocio.
Ruta posterior
Del diagnóstico a una decisión ejecutable
Revisamos tu operación
Analizamos cómo vendes, operas, cobras, das seguimiento y tomas decisiones. Buscamos fricción, retrabajo, datos rotos y fuga de margen.
Detectamos oportunidades de arquitectura
Identificamos qué procesos deben conectarse, qué datos deben ordenarse y qué automatizaciones pueden aportar control real.
Proponemos una ruta accionable
Te entregamos una lectura clara: qué corregir primero, qué riesgos cuidar y qué siguiente paso puede producir mayor retorno operativo.
Siguiente paso
Agendar diagnóstico
Construyamos una ruta clara.
Agenda un diagnóstico para detectar fugas de valor, riesgos de arquitectura y oportunidades de mejora operativa.