Detectamos fugas de valor, fricción operativa y oportunidades de arquitectura digital.

Diagnóstico Zherpa

Un diagnóstico ejecutivo para entender dónde se pierde margen, dónde se detiene la venta, qué datos no son confiables y qué arquitectura tecnológica puede generar mejores decisiones.

Arquitectura de negocio con Zoho, datos, IA y humano al mando.
01 Qué revisamos

El diagnóstico no empieza con software. Empieza con el modelo operativo.

Analizamos ventas, operación, finanzas, datos, adopción, trazabilidad e IA para distinguir problemas de herramienta de problemas de arquitectura.

Ventas y pipeline

Seguimiento comercial, etapas, oportunidades sin siguiente acción, forecast y evidencia de avance.

Operación y entrega

Responsables, tiempos, excepciones, retrabajo, aprobaciones y continuidad entre áreas.

Margen y cobranza

Relación entre venta, costo, facturación, cobranza, inventario y contribución.

Datos e IA

Calidad de datos, permisos, trazabilidad, automatizaciones y límites para agentes de IA.

02 Entregable

Una ruta clara antes de comprar o configurar más tecnología.

La salida del diagnóstico es una lectura ejecutiva: prioridades, riesgos, arquitectura recomendada y siguiente paso operativo.

Mapa de fugas de valor

Dónde se pierde tiempo, margen, visibilidad o control.

Arquitectura priorizada

Qué conectar primero y qué no conviene automatizar todavía.

Riesgos a gobernar

Datos, adopción, permisos, decisiones sensibles e impacto operativo.

Plan de acción

Ruta concreta para pasar de diagnóstico a implementación gobernada.

Siguiente paso

Construyamos una ruta clara.

Agenda un diagnóstico para detectar fugas de valor, riesgos de arquitectura y oportunidades de mejora operativa.

Agendar diagnóstico